Коуч-менеджмент: «Вопрос, как навык влияния»
Для кого: Руководители любого уровня, сотрудники компании
Цель тренинга:
Программа тренинга:
- Влиятельность вопроса: в чем суть?
- Путь к Успеху: четыре вопроса планирования.
- Уровни слушания: как слУшать, слЫшать и быть услышанным.
- Мышление ориентированное на результат: 4 аспекта
- Поиск ресурсов: коуч-методика достижения желаемой цели.
- Позитивное подведение итогов: 3 шага
В результате тренинга участники получат: 5 СПОСОБОВ повышения эффективности достижения целей:
- Базовые знания о процессе мышления человека, помогающие достигать бОльших результатов.
- Понимание механизма влияния вопросов на повышение мотивации действовать и достигать цели.
- Навык построения и задавания вопросов.
- Техника слушания.
- Метод, позволяющий превратить не слишком удачный опыт в ресурс.
Для компании в целом это будет означать возможности:
- Повышение мотивации и раскрытие внутреннего потенциала сотрудников.
- Повышение уровня коммуникации сотрудников.
- Снижение уровня стресса сотрудников.
Продолжительность тренинга 1 тренинг-день с 10.00-18.00
Автор программы – Наиля Колегина: Директор по персоналу, сертифицированный коуч Эриксоновского университета, бизнес-тренер.